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中建三局一公司召开2023年第三次生产会
2023-11-14点击量:317
中建三局一公司召开2023年第三次生产会

114日,协会理事单位中建三局第一建设工程有限责任公司2023年第三次生产会在深圳召开。公司党委书记蒋武,党委副书记、总经理向前,副总经理谢俊凯、黄国前,专务王文,安全总监陈金勇,总部相关部门负责人,司属二、三级单位主职领导、分管生产相关领导等共计336人在1个主会场和48个视频分会场参会。

 

 

蒋武对公司下一阶段生产工作提出三点要求:

一是坚持实事求是,不断提升管理效能。做好岗位履职,发扬实干精神,以实际行动推动各项工作落地见效;完善追责机制,严肃结果应用,推进制度管人体系落地;强化责任担当,敢于决策部署,快速推动解决项目一线问题。

二是创新思路举措,推动体系变革升级。系统梳理管理中存在的问题,制定大生产系统体系升级方案;探索安全体系独立运行机制,重视安全管理人员培养,保障企业安全平稳运行;建立生产调度会、项目早巡场等机制,推进法人管项目体系落地。

三是践行品质履约,提升客户服务质量。做优客户服务机制,围绕“以客户为中心”和“以项目为中心”建立高效客户服务体系;打造专属客户团队,积极响应客户需求,为不同客户提供差异化管理服务;聚焦客户体验提升,提升工程品质,交付客户满意精品工程。

 

 

向前就落实生产管理提出四点具体要求:

一是坚持履约为先,加强系统区域联动,提升项目高标准履约水平;二是以客户为中心,精准分析客户需求,不断提升客户满意度;三是压实安全职责,坚守安全管理底线,切实抓好安全生产工作;四是严格考核追责,推进措施执行落地,助力企业高质量发展。

 

会上,王文对局2023年第三次生产会会议精神进行宣贯;陈金勇作三季度公司安全飞检情况通报,并发布公司安全管理“三个一流”标杆示范项目白皮书。

 

公司工程部作三季度生产履约情况分析和四季度重点工作安排;总包部宣贯《局EPC总承包能力建设指导意见》,并作三季度设计管理信息化及价值创造情况分析。

 

北方公司、厂房公司、钢构公司3家单位作三季度生产管理情况汇报;华东公司、中南公司、珠海公司、安装公司4家单位作述职汇报。

 

本次会议邀请了中建三局深圳公司相关人员作安全管理、生产管理、供应链管理经验交流,并组织全体参会人员到深圳公司香港大学深圳医院二期项目、深圳市创新创业无障碍服务中心项目观摩交流。

 

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